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8月26日，总公司上半年工作总结会议结束后，东营实验室高度重视，迅速行动，认识统一，于8月28日上午及时召开全体员工会议。会议由闫建成经理主持，会议主题是：传达学习薛总和几位副经理在总公司半年总结会上的重要讲话，认真分析了上半年各分地址实验室存在的问题和薄弱环节，并就贯彻会议精神提出了具体要求，明确了下半年工作重点任务。
在学习中，员工们普遍认为，这次总公司半年工作总结会议开的很及时、很有必要，特别是薛总的讲话，高屋建瓴，有很强的现实性、针对性、指导性和可操作性，极大地鼓舞了广大员工的工作干劲，激发了争先创优的工作激情，传递了正能量，增强了凝聚力战斗力。在听取了大家的发言后，闫经理就做好下半年工作提出了六点具体要求：
一是加强业务学习，提高员工素质。要把学习当成一种责任、一种追求，在主动勤奋学习中，不断提高胜任本职工作的能力和水平，同时要加强与总公司各相关科室、员工与员工之间的沟通交流，相互学习、共同提高。要坚持好每周六上午集中学习，没有特殊情况不准请假。二是严格执行总公司规章制度，做好骨干力量的培养和教育，始终坚守好规章制度这条底线，在自我约束中，自学成才。三是做好安全管理工作不放松，把安全管理作为一种常态，一种习惯，任何时候都要绷紧安全这根弦，确保万无一失。四是认真履行总公司制定的费用管理制度。五是加强内部管理，提升队伍形象，自觉做到清正清明、正风肃纪。六是做好2018年资质到期换证的准备工作，按时完成总公司交办的各项任务。
